主页 > 职场故事 > 内容细节往往是成就一个人的素质的最为重要的东西文章来源: 发布时间:2023-04-12 18:56 阅读次数:"> "> ">有一件事至今一想起来我就脸红。
三年前我初入职场。
那时的我,见到老板的车犹恐闪躲不及,见到老板自己就像老鼠见了猫。
一天中午,我刚吃完单位统一订送的盒饭,就撞到了老板。
老板笑容可掬地问:“Sunny,你帮我问问快餐店还有没有盒饭送?或者,你联络一下周主任,拜托他回来时给我带一份。”
“哦···哦。”对老板的交代我受宠若惊,此前老板从未直接给我交代过什么任务。
我抬头看钟,已是午后1点,时间不早了,我疾速给快餐店打电话,不巧得很,他们准备的盒饭曾经售空。
我急得冒汗,联络周主任,更不巧,周主任外出就餐,他的手机就放在办公桌上。
我暴汗,走进老板办公室,说:
“很负疚,我没能联络上周主任,快餐店····”
我支吾着心里很难受,那时已接近2点,老板还没有吃饭,而我又帮不上什么忙,我惭愧。
事后,我不时地想起那次的为难,顿足后悔啊,其实我只需变换一下方式。
假如我向其他同事多要几家快餐店的电话;
假如我索性放下电话亲身跑出大厦到快餐店去,来回也不过半小时;
只需我多动一下脑筋,灵敏一点,主动一点,想方设法处理问题而不是把问题原封不动地踢给老板,就不至于在那天看到老板两点之后才去就餐时,灰溜溜的心情;
更不至于在3年后的今天回想起来,依然有浮光掠影的惭愧感。
为什么我不主动一点?这件事情之后,我得到了一个深入的经验。
不久之后,我再次遇到了这样的情形。老板打电话要找李助理,是我接的电话。
我看看李助理的办公间,说:
“她外出尚未回来。”
可是我马上想到本人又在犯老缺点了,总不至于要老板本人翻电话簿联络李助理吧。
我立刻补充一句:“我马上打电话给她,请她与您联络。”
老板说:“我找她是有急事,不过换他人也行。”
我响亮地说:“我们这里有小张、小池,还有我,您需求哪一位?”
老板的声音听起来很悦耳:“就你吧,你把xxx准备好给我。”
我在客户效劳部工作了3年,接了3年电话。
而我发现,慢慢地,我和同事们接电话的方式就有了些微的差异。
我听到他们习气说“没有”“不分明”“不是”“时间布置不过来”诸如此类,这些用语充满着我的生活,让我觉得刺耳。
3年前,我和他们一样,而一个人在3年里不可能没有一点变化。
有一次,我接到一个电话,这个客户希望我们能派出最有经历的王工为他处理产品毛病。
而王工恰恰被派进来还没有返回。
客户是这样问的:“请问王工在吗?”
3年前的我习气这样答复:“他进来了,什么时分回来还不一定。”
3年后的我这样答复:“他进来了,请问您有什么事?”
3年后的我还会这样答复:“我们这里还有几位有经历的工程师,他们是张工、郑工、程工。
张工的专长是···..郑工的专长是·····程工的专长是·....”
主动地为客户提供更多信息,尽可能让对方有更多选择,这就是我在接电话过程中的一个小小变化。
当然,客户会在我的说动下欣然选择一位工程师,不用为了等王工回来而焦急,而我也不用被动地干焦急,听到电话铃声就神经过敏。
三年后,老板找我说话,问我愿不愿意担任客服部主管。
我惊讶,我不过是不断在接电话,没什么专长。
老板却说:“不同的人哪怕接一个小小的电话也会有大大的不同。
冲你接电话的方式,我置信你能指导好一个客服部。
我看你的第一把火就从电话培训开端吧。”于是,我成了主管。
我把我的那次盒饭阅历跟我的下属分享时,我发现,职场上大多是些接电话啦、订盒饭啦等等鸡毛蒜皮的小事,可谁又敢说,这些小事,不能练就一个职业人?
以后,屡屡看见后来的新颖人,我总是笑容着问:你能买好一份盒饭吗?新颖人常常惊诧。等我的故事讲完,他们豁然开朗,若有所思。
老板给出的只是一个命令或是叮嘱。
怎样揣摩,怎样做,那就是你本人的事情。你假如只需求一个命令与叮嘱,就可以做好事情,处理问题,那便是真正的才能。
一个职员3年前后的比照、相当鲜明。
从只是被动地对付任务,到主动出击,把握了工作的主动权,工作就变得愈加得心应手。
在职场交往中,一些看起来细枝末节、不起眼的小事,却能决味地等候那个工程师归来,就让本人完整堕入被动。
其实关于客户来说、需求的是处理问题,并不是非要某个工程师不可。
看似简单的接电话包含着许多学问。
在客户提出需求时,给出多个选择,主动热心,使这个职场新手走在了问题的前头,最后获得了老板的信任、提升为主管。
细节,常常是成就一个人的素质的最为重要的东西。
对这些小事不注重,数衍了事,那是肯定无法做好事情并且锦上添花的。
你假如只需求一个命令与叮嘱,就可以做好事情,处理问题,那便是真正的才能。
小事最能练就一个成熟的职业人。
公司老板和上司、对新人更看重的,是踏实稳健的工作作风,以及良好的人际交往才能。 |